Période de reconversion : comprendre le financement de ce nouveau dispositif en 2026

Depuis le 1er février 2026, le cadre du financement des projets de reconversion des salariés a profondément évolué. La “période de reconversion” devient le dispositif de référence pour permettre à un salarié de se former en vue d’une mobilité professionnelle, qu’elle soit interne ou externe à son entreprise.

Pensée pour simplifier l’accès à la formation et sécuriser les parcours, elle remplace plusieurs mécanismes existants et clarifie les règles de prise en charge. Conditions d’accès, rôle des acteurs, financements possibles : ce nouveau dispositif mérite d’être compris avant d’engager un projet de reconversion.

Un dispositif unique pour simplifier la reconversion professionnelle

La période de reconversion est un nouveau cadre légal qui permet à un salarié de suivre une formation afin d’acquérir de nouvelles compétences. Elle vise aussi bien les mobilités internes au sein de l’entreprise que les mobilités externes vers un autre employeur.

Ce dispositif remplace deux mécanismes existants :

• les Transitions collectives,
• la reconversion ou promotion par alternance.

L’objectif est de proposer un cadre unique, plus lisible, avec des règles harmonisées sur l’ensemble du territoire.

À quels besoins répond la période de reconversion ?

La période de reconversion s’inscrit dans une logique d’anticipation des évolutions du marché du travail. Elle permet :

• d’accompagner les changements de métier,
• de sécuriser les parcours professionnels,
• de faciliter l’accès à la formation qualifiante ou aux connaissances de base.

Des conditions d’accès largement ouvertes

Le décret n°2026-39 élargit considérablement l’accès à la reconversion. Désormais, tout salarié peut prétendre à une période de reconversion, sans condition :

• d’âge,
• de diplôme,
• d’ancienneté spécifique.

Cette ouverture marque une rupture avec les anciens dispositifs, souvent plus restrictifs.

Reconversion interne ou externe : deux situations distinctes

La période de reconversion peut s’inscrire dans deux cadres :

• une mobilité interne, lorsque le salarié évolue vers un autre poste au sein de la même entreprise ;
• une mobilité externe, lorsqu’il rejoint une autre entreprise après sa formation.

Dans le cas d’une reconversion externe, le contrat de travail du salarié est suspendu pendant la période de formation.

Que prévoit le contrat de travail en cas de reconversion externe ?

Un accord doit obligatoirement prévoir les modalités d’un éventuel retour anticipé du salarié. Cette situation peut se produire en cas de rupture de la période d’essai dans l’entreprise d’accueil. Ce point vise à sécuriser le parcours et à limiter les risques pour le salarié.

Le rôle central de l’employeur

Avant le début de la période de reconversion, l’employeur doit transmettre à l’OPCO l’ensemble des accords et conventions nécessaires. Cette étape conditionne l’examen du dossier et la prise en charge financière.

L’instruction du dossier par l’OPCO

L’OPCO dispose d’un délai de 20 jours pour accepter ou refuser la prise en charge. En cas de refus, celui-ci doit être motivé, notamment si le dossier ne respecte pas le cadre réglementaire.

Des enveloppes financières dédiées

Le financement repose sur des enveloppes spécifiques gérées par France compétences et les OPCO. Leur répartition tient compte de la taille des entreprises, selon une clé de répartition globale :

• 90 % orientés vers les salariés,
• 10 % orientés vers les entreprises.

Un plancher de 12 % est réservé aux reconversions externes, avec une possibilité de réaffectation en cas de sous-consommation.

Une logique de fongibilité des fonds

Cette fongibilité permet d’ajuster les financements en fonction des besoins réels, afin d’éviter le blocage de projets de reconversion faute de consommation complète des enveloppes prévues.

Les frais pédagogiques

Les montants de prise en charge des frais pédagogiques sont en principe définis par les branches professionnelles. Ces référentiels sont transmis à France compétences via les OPCO.

À défaut de cadre de branche, un forfait s’applique :

• 9,15 € par heure de formation,
• pour un montant moyen de prise en charge estimé à 5 000 € par bénéficiaire.

La rémunération et les frais annexes

La rémunération du salarié et certains frais annexes peuvent également être financés par l’OPCO, via :

• les contributions conventionnelles de branche,
• les versements volontaires des entreprises.

En l’absence de cadre collectif, les montants sont fixés par le conseil d’administration de l’OPCO.

Un cadre plus lisible pour les salariés

La disparition de plusieurs dispositifs au profit d’un cadre unique rend la reconversion plus compréhensible. Les règles sont clarifiées, les conditions d’accès harmonisées et les acteurs clairement identifiés.

Une meilleure cohérence des parcours

La période de reconversion encourage une logique de parcours structuré, en lien avec les compétences réellement attendues sur le marché du travail. Elle favorise des projets construits, plutôt que des démarches isolées.

Des formats compatibles avec une reconversion progressive

La formation à distance s’inscrit naturellement dans ce type de dispositif. Elle permet :

• de se former sans contrainte géographique,
• d’adapter son rythme,
• de concilier projet professionnel et organisation personnelle.

L’importance de l’accompagnement en amont

Avant d’engager une période de reconversion, il est essentiel de clarifier son projet. L’accompagnement permet de vérifier :

• la cohérence entre la formation envisagée et l’objectif professionnel,
• l’adéquation avec le cadre de financement mobilisable,
• la faisabilité du parcours dans la durée.

La période de reconversion a pour objectif de financer une formation cohérente avec une mobilité professionnelle clairement identifiée. Dans ce cadre, plusieurs types de parcours peuvent être envisagés selon votre projet : métiers techniques, fonctions administratives, numérique, services à la personne ou encore métiers animaliers.

Certaines formations à distance proposées par Skill & You peuvent s’inscrire dans ce dispositif, sous réserve de validation par l’employeur et l’Opco. C’est notamment le cas des diplômes d’État (CAP, BTS, DCG), des titres professionnels enregistrés au RNCP ou encore des formations professionnalisantes permettant d’acquérir des compétences opérationnelles dans un secteur ciblé.

Le format en ligne présente un avantage concret dans un projet de reconversion : il permet d’organiser son apprentissage de manière progressive et compatible avec une transition professionnelle, tout en respectant le cadre réglementaire fixé par la période de reconversion.

La cohérence du projet de formation

Il est recommandé de s’assurer que la formation visée permet réellement d’acquérir les compétences nécessaires à la mobilité envisagée, et qu’elle s’inscrit dans un parcours réaliste.

L’anticipation des démarches administratives

Les délais de validation par l’employeur et l’OPCO doivent être intégrés dès le départ. Une anticipation suffisante évite les ruptures de parcours et les refus de prise en charge.